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熟女専門　やすらぎ夫人　安城店からの返信

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たくあんちゃん毎度～
いつも店に合わせてくれてありがと～

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【減らす大切さ】
※見てから読むと分かり易いです
https://www.youtube.com/watch?v=4fNUigLn3xQ

出勤がなぜ少ないのか？
出勤時間がなぜ短いのか？

結論から先に言うと
モチベーションの維持と
パフォーマンスの安定の為に
これをしています

そしてポテンシャルを
引き出す狙いもあります

その為に面接時に長々と話をしています
仕事へのスタンスを向上させて
価値観の共有しモチベーションを高めます

短い時間である程度の結果が出るなら
従業員満足度は格段に上がります

体力的にも厳しい仕事ですからね
そして無理して働いたとしても
パフォーマンスが落ちるので
リピート率が下がります
勝負は一回のみです
その一回に勝つか負けるかしかありません
その一回を100点に近い状態で
仕事に向かわせるのが大切

しかし、他店では20点や30点で
仕事に向かわせる事も厭わない
これをしているから店のリピート率が
極端に下がるのです

ここが顧客満足度に直結するにも関わらず
ここを重要としていないから
そこら辺の店は暇なんです

数が正義みたいな時代は終了
今は、質が正義

無理に沢山出勤させて
長い時間を働かせる
こんなもんはオワコン

仕事の質が落ちるだけ

これもブランディングなんですが
多くの風俗店はこのブランディングが
そもそも間違っているから上手く行かない
質より量は目先の利益しか生まない
先には絶対に繋がらない

一発屋の客が多いから取りこぼす
取りこぼすから時間を偽る
ダミーを使わざる負えない
悪循環なんですよ

待ってでも遊びたいと
思わせたらいいだけなのにね
そして利益を少し落としたらいいだけ

そうすれば顧客満足度が上がるから
店リピーターは勝手に増える

その為には女性を大切にして
従業員満足度を上げなければなりません

この循環を上手く作れれば
風俗はそんなに難しい商売ではありません
女性は大変ですがね

店を楽に回したいなら
結局は従業員満足度を高める事が必須
そして顧客満足度を上げる事もね

そこを楽に運ぶには働く人達の対価を
しっかり用意する事

リニューアル時に

お客さんは
90分20000円→100分19000円
女性は
90分8100円→100分10000円

この様に変更しました

メインコースの1本単価を
35％カットしましたが
今の方が儲かっています
これが結果です

利益の出せない人は
数字にこだわる癖に
数字に弱いから負ける

金はそもそもが数字
その数字に弱いんじゃ話にならん

もっと数字を見る事
そして数字を理解する事
これが出来ないと
いつまでたっても商売は上手くは行かない

例えば
沢山出勤が出来る
長い時間を働ける
こんな子がいたとします

その子と遊びたいと思う
お客さんの数はどれだけ沢山働いても
１ヶ月に着くであろう本数はほぼ同じです

それが２ヶ月、３ヶ月と増えれば
その平均は収束されます

そして出勤を沢山して
無駄に待機をして
その店が仕事が嫌になる
そして辞める

この子の総本数と総利益を想定する
ウチのやり方で数字を想定する
同じ女性でもウチのやり方の方が
確実に数字は残るのです
辞めたらそこでおしまいですが
長くいてくれれば永遠に数字は
伸びて行きますからね

人を使い捨てにする事を前提とするから
人を上手く使えないんだって

人を活かしきる事を前提とした方が
遙かに良い結果をもたらす

とまぁこんな話をしていますが
そもそも時間が取れない人が多いですｗ

しかし、この手の人はこれが
付加価値になるので
これも上手く活用するだけの話です

あるものを活かしきる
その中で最適なブランディングをする
これが仕事って事です♪

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