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熟女専門　やすらぎ夫人　安城店からの返信

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のぶちゃん毎度～
口コミの期限が数日過ぎてたでぇ～
今回は使っておいたけど
次は過ぎたら知らんぞ～ｗ

風俗業は良くない時期です
ある程度の事は柔らかくやっているけど
これを積み重ねていると
そこそこに数字になります
この数字は誰かを助けられる数字なので
出来れば従業員に使いたい
いつまでも大雑把にやってられないかも
知れないので皆さん出来る限り
期限内に使ってくださいね～

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人を育てるのがなぜ難しいのか？

人の価値感はそれぞれ
よって目標も目的も違う

価値観が違う
逆に同じ人を見つける方が難しい
だからここは受入れるしかない
目的も同じこれも同じは
限りなく無理でしょう
しかし、目標くらいは同じで無ければ
育てる事は限りなく不可能に近い

経営者の目標
管理職の目標
従業員の目標

ここが明確に違う組織は
人が育ち難いのでこれをどれだけ
摺り寄せて行けるかが大切だと思います

良くある上手く行っていない組織

経営者の目標-会社の利益を増やす
管理職の目標-自分の立ち位置の保持
従業員の目標-楽したい

目標が個々に違うのだから
足並みが揃う訳がない
目標が違うので教わる気がない人に
教えても成長する訳もない

ここを大きく改善するには
雇用から変えるしかない
同じ目標を持たない人は雇わない
これをするだけで教えるのが
遙かに楽になるはずだ
ただし、雇用の際に会社側は
嘘を絶対につかないは必須です

これは大きくなればなるほど
変えるのが難しいので
次に出来そうな事を考える

下の意識を変えるのは難しいので
上から意識を変える
経営者の目標を下に寄り添う事から
始めてみるとどうだろうか？

経営者が管理職への目標を
部下に同じ目標を持つ様にさせよう
ここにさせてみてはどうだろうか？

俺が中間管理職なら
最優先されるのはどっちですか？と
無記名でアンケートを取る

労働時間が短い、休みが多い
給料を上げる

など聞きたい事を出来る限り聞く
方向性が同じグループに分けて
グループ毎の報酬を用意する

上記で分けるとするなら
成果が労働時間を短くするや
休みを増やすと
歩合をしっかりつけるだ

目標の方向性が同じグループに
分けるだけでトラブルは確実に減る
これだけでも効率は上がるはず

休みを増やしたい人達が集まれば
休みを増やす最善を考えるだろう
給料を増やしたい人は
給料を増やす最善を考えるだろう

求める報酬を同じにする事で
同じ目標に向かう
これだけでも効果が表れると思うのだが
どうだろうか？

これだけの仕事量をこの週に終わらせる
これが終われる様に休みを増やせるように
仕事を進めればいい訳だから
それの最善を考えるよね
連帯責任にしてしまえば
ミスのカバーもお互いでするであろうしね
ここを求める人達に生産性を
求める事は出来ないが
無駄な雇用にしない事は出来るはずです

給料を上げたい人達が集まれば
これだけの成果を出せば
これだけの歩合を用意すると言えば
それに合わせた行動を取るはずです

この様に目的を同じにするだけでも
効率は数段アップすると見込まれるが
どうだろうか？

ウチの場合は小さな組織なので
価値観を見ています
客商売に対する価値観が
大きく違う人は雇わない様にしています
俺よりお客さん達に対しての
価値観が良い人を集めている感じです

次に個々に合わせた目標を設けています
それは個々に目標が違うのと
個々に出来る事が違うからです

これに合わせて最善手が異なるので
教える事も個々によって変えています

例えばですが制限を設けている女性
これをすれば圧倒的に窓口が減ります
よって稼ぎは減る
しかし、稼ぎよりも更なる安全や安心を
優先しているのでこれをしています

俺の窓口だけで十分に安全であると
思っている子は制限をかけない
たったこれだけの違いです

本職があったり家族構成の問題で
出勤の仕方に制限がある方は
その中で出来得る最善を
見出すしかありません
本職の休みにしか
出勤が出来ない人もいれば
体力的な問題などもあり
様々な要因がありその中で
どうするとその人にとって
最善であるのかを見つけるしかありません

出来得る中での最善を見出し
個々に合わせて目標を立てる
これがウチのスタートです

最初から従業員に合わせるのが
俺のやり方です
合わせてやれない人は雇わないですがね

目標が同じ事で客への価値観が同じ事で
トラブルが起き辛くなり
人が定着し易いくなるのも利点です

この仕事は給料を得るには
お客さんから選ばれなければなりません

最初は店がチャンスを作ってあげないと
女性達はどうにも出来ませんので
店の仕事はどれだけ最初のチャンスを
作るか
チャンスが無ければ返す事も出来ない

その後は自分がどれだけ返せるか
自分の努力次第の部分に成ります

そしてチャンスは一度きり
だからその一度を大切にさせています

目標金額が違えど安定した収入は
誰しもが望むはずです
だから個々に合わせた
平均所得を目標に定める様にしています
その目標を達成するには
どうすべきかを教えています
出勤する日数、曜日、時間
考え方などをね

最近知った言葉に返報性の原理があります
詳しくはこちらのURLを読んでください
https://www.sprocket.bz/blog/20220825-norm_of_reciprocity.html

返報性の原理を元に
強い者が弱い者に寄り添う事で
それなりの成果は出ます
返って来ない人は切り捨てて
次に進めばいい
ただ、多くを求めれば
失敗は確実にするので
小さな成果に感謝して
積み重ねたらいいのです

自分の利を求めれば求めるほど
損をする人が増える
その損をした人からは
負しか返ってきません
だから自分の利より相手の利を考え
不確かなものを積み重ねる
我慢も時には必要なんです
その我慢が結果に結びつくのだからさ

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