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リンちゃん毎度～
相変わらず忙しそうだねｗ
そろそろご飯でも連れて行ってよ～

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リスクマネジメントについて
暇なので考えていたのですが
危機管理を徹底的に追及をして
事前にシミュレーションをしておく
結局はそこかなと思いながら
お勉強をし始めました

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特定・分析・評価・対応ここが基本
抑えて置くポイント

・価値を創造して保護する
・組織にあるすべてのプロセスにおいて
不可欠な部分である
・意思決定の一部である
・不確かなことに明確に対応する
・体系的かつ組織的で自宜を得たものである
・最も利用可能な情報を使用している
・組織に合わせて作られている
・人的および文化的要素を考慮している
・透明性がある、かつ包含的である
・動的で繰り返し行われ変化に対応できる
・組織の継続的改善を促進する

リスクマネジメントの枠組み
リスクマネジメントを実際に企業で運用する際そのプロセスを適切に設計・改善するための基準となる「枠組み」が存在します。枠組みの詳細は下記のとおりです

統合
リスクマネジメントを、組織の意図や組織統治、戦略、リーダーシップおよびコミットメント、目的および営業活動の一部にする。

設計
組織の現状や関係者を理解し、リスクマネジメントのトップ以下のコミットメントを明示する。また、組織の役割や権限、責任を割り当てて資源を配慮したうえでコミュニケーションと協議の確立を図る。

実施
時間と資源を含めて適切に計画し、各種決定が組織全体の誰に帰属するのかを明確にする。組織全体の決定権を持つ人は必要に応じてプロセスを変更しながら、リスクマネジメントに関する組織の取り決めおよび確実な実施を図る。

評価
リスクマネジメントの意義や実施計画、指標等からパフォーマンスを定期的に測定し、枠組みが組織の目的達成を支援できているかを明確にする。
改善 組織を枠組みに適応させて継続できるように改善する。

リスクマネジメントのプロセス
リスクマネジメントのプロセスは、先述の枠組みを使って、やるべきことを実務レベルに落とし込んだものです。具体的には、下記5つの工程を踏んで実行します。

①コミュニケーションおよび協議
自社が持つリスクの洗い出しや回避方法の検討をするため、協議を行います。特に、リスクマネジメントのトップである責任者へのコミュニケーションは重要です。なぜなら、トップがリスクマネジメントについて把握していないと、取り組みが形だけのものになり、十分に機能しなくなる危険があるからです。

リスクマネジメントの責任者や関係者はもちろん、企業全体にリスクマネジメントについて理解してもらいましょう。

②適用範囲や状況、基準の確定
十分なコミュニケーションと協議を終えたら、リスクマネジメントを適用する範囲と状況、基準を決めます。

同じ企業の中でも、部署ごとに発生するリスクは異なりますが、すべてのリスクに対していくらでも予算や人員を割けるわけではありません。リソースを最適に配分しながらリスクマネジメントを推進するためには、責任者のもと部署ごとにリスクマネジメントをしつつ、各部署の担当者同士で連携することが重要です。

組織におけるリスクマネジメントの適用範囲や状況、基準を定めて、効率的にリスクマネジメントを行えるようにしましょう。

③リスクアセスメント
次に、リスクアセスメントを行います。リスクアセスメントの流れはリスクの特定、分析、評価が基本です。それぞれの手順について詳しく見ていきましょう。


③-1 リスク特定

リスク特定とは、組織にとって不利益なリスクだけでなく、組織に利益をもたらす事象の存在を認識し、書き出すことです。

③-2 リスク分析

リスク分析とは、リスク特定によって認識したリスクを分析することです。分析手法は複数ありますが、基本的にはリスクの起こりやすさや結果、その性質や大きさ、複雑さ、結合性等の観点から判断します。

③-3 リスク評価

リスク評価とは、リスク分析の結果を比較してアクションの必要性を判断したり、対応の優先順位を決めたりすることです。リスク回避の正確性を高めるために、リスク評価は欠かせません。

④リスク対応
リスク対応は、リストアップしたリスクに対し予防策をとって終わりではありません。実施後も定期的に様子を確認し、必要に応じて追加対応を行います。

⑤モニタリングおよびレビュー
リスク対応を実施したら、モニタリングおよびレビューを行います。リスクは頻繁に起こるものから、ほとんど発生しないもの、発生したら大きな損失になるものまで様々です。そのため定期的にモニタリングをして、リスクの再評価と対策の改善を繰り返します。
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と端的にまとめてみたのですが
これを見てどう思います？
再確認を含むインプットとアウトプット
としては良いのですが
ある程度の経験を積んだ人なら
今更ですよね

ただ経験がない人がこれを理解した上で
経験を積むとどうでしょうか？
各段に効率は上がりますよね

私は勉強をしないで経験を積んで
理解をしながら進んできたタイプですが
若いうちに必要な事は勉強を
しておいた方が良いなと常々思います

ただその必要な事を見つける事が難しい
だからどんな事にも対応が出来る様に
幅広く勉強をしておく事が必要なんです

なんでこんな話をしたかと言うと
年代的に子供が卒業前の時期で
子供が大きな分岐点にいる人が多いかなと
既に終わった人には関係ありませんが
子供に話す時に使えるんじゃないかなって

既に夢や目的が明確な人なら
専門的な部分を突き詰めて行けば
良いのですがそれがまだない
そんな人には刺さるのではないでしょうか

今の若い子は意識レベルが低い気がします
ただお金持ちになりたいとか
人に指図されたくなら企業するとか
甘っちょろい奴が多過ぎる

その世代の人達が私達の年齢に
差し掛かってきた時には
もっと格差が生まれているはずです

皆さんの子供達が
勝ち組になるのか負け組になるのか
大きな分岐点かも知れません
卒業シーズン前なので子供と話す時に
上手く話をすり替えて話してみると
視界が視野が広くなると思います
話のネタに使って貰えたら幸いです♪

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